”商业资料 项目管理 IPD研发流程“ 的搜索结果

     为什么80%的码农都做不了架构师？>>> 集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。...　1、 产品研发周期显著缩短；　 　2、 产品成本降低； 　3、 研...

     IPD体系中最重要的三大流程是市场管理流程、需求管理流程和集成产品开发流程。对于产品而言没有需求就没有市场，缺乏好的及时的市场需求是方向偏离和产品失败的主要原因；需求管理流程牵引组织瞄准靶心需求，准确...

     总之，IPD的研发项目管理要求整体沟通协调，聚合各类资源，把控风险并始终跟踪前进的进展，确保整个项目高效开展，能够在满足用户需求的前提下，实现商业价值的最大化。 ### 回答2： 基于IPD的研发项目管理是一种...

IPD简介

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     目录IPD是什么IPD流程做正确的事1、市场调研2、需求管理正确地做事第一阶段：概念阶段第二阶段：计划阶段第三阶段：开发阶段第四阶段：验证阶段第五阶段：发布阶段第六阶段：生命周期阶段IPD与项目管理项目管理IPD与...

     二、IPD的六大流程阶段 三、IPD产品开发过程中的评审 四、IPD的本质是从机会到商业变现的过程。 五、IPD的基础框架 六、IPD的核心思想 七、IPD有什么优点？华为为什么要引进IPD? 如何执行IPD？成效如何？ 成功...

     在1997年之前，华为缺乏管理客户需求的标准方法，也不知道如何分析客户的未来需求（Liu，2015）。在许多公司中，甚至在1997年的华为，只有研发部门进行产品开发：它从营销部门收到需求并自行完成设计，接受其他部门...

     研发要从只对产品负责转变为端到端的负责，冲到前台的研发，应主动拉通公司上下游，向前抓需求，向后支撑可实施性、可服务性，并推动实施、服务的改进。 1）研发从后台冲到前台：就是研发不再被动地接受需求、开发...

     常言“知己知彼、百战不殆”需求管理是开展IPD管理的第一步。虽说需求的收集相对比较容易，但“千里之堤溃于蚁穴”，往往在产品开发过程中需求提交人如不要先了解透彻、理解清楚，才能把它准确、完整地反馈出来，就...

     IPD的引入同样也要考察企业的实际需要，不能只关注模仿其他成功企业流程体系的外在形式，而是吸收其精髓与企业实际需要相匹配，定义自己的产品业务流程；当然，可以借鉴成功企业在某些方面的具体做法。 让企业的业务...

     透视世界一流的IPD研发管理流程和由IPD “承载”的企业业务运作体系 华为前研发总监17年的经验总结，揭秘世界一流的IPD研发管理流程和业务运作体系。透视价值20亿元的华为IPD体系。源自17年的华为研发管理实践和深刻...

     通过学习IPD的成功经验，发现IPD可以解决我们实际面临的三个主要问题。 1、产品开发如何由“偶然性 成功”走向...为了达到缩短产品开发周期、降低研发成本、提升研发效率的目的，IPD提出系统化的解决方案，集成了

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